ITセカンドオピニオン

ITがわからないので、正しい判断ができているのか不安

そういった悩みを抱えていませんか？

ITに詳しくない担当者の方で、以下のような悩みを抱えている企業は、企業規模を問わず数多く存在します。

コンサルティング、要件定義、ベンダー選定フェーズ

プロジェクトの方向性自体は本当に正しいのか？
プロジェクトの進め方はこれで正しいのか？
本当に必要とする機能が実現できる設計になっているのか？
本当に最適なベンダー選定ができているのか？
選択した製品、パッケージ、サービス、開発方法はこれで妥当なのか？
工期や工数、価格など見積金額は本当に妥当なものなのか？

設計、開発、テストフェーズ

スケジュールや追加開発工数は妥当なのか？
設計書の内容が妥当なのか？
レビューやテストなどの品質管理が適正におこなわれているのか？
受入テストや検収を問題なく行うにはどうすればいいのか？
ベンダーの言いなりになってしまっていないか？

運用、保守、解析フェーズ

サーバやシステムの保守体制は問題ないのか？
セキュリティ対策が正しく行われているのか？
システム運用やコンテンツ運用の業務フローが正しく規定されているのか？
バージョンアップやパッチ適用などの保守が適正におこなわれているのか？
Web解析レポートの内容は妥当なのか？

こういった悩みに対して、リソース・シェアリングは「ITセカンドオピニオン」としてお手伝いをいたします。

中立的な第三者としてITプロジェクトを最適化

リソース・シェアリングは、ITコンサルティングから要求定義、要件定義、RFP作成、ベンダー選定、設計、構築、運用、解析の全てのフェーズに対して、小規模なものから大規模なものまで様々なプロジェクトに携わってきました。

これらのプロジェクトにおいては、既存ベンダーを使っての開発だけでなく、新たなベンダーを選定しての開発、またコンサルタントやクライアントの立場だけでなく、ベンダーサイドにたってのプロジェクトも手掛けております。

ITセカンドオピニオンではこれらの経験に基づき、クライアントが抱えるITのプロジェクトに対する不安や疑問について、中立的な第三者の立場から「プロジェクトの課題点」や「潜在的なリスク」、「ベンダー選定方法」などを助言や提言させていただくことで、クライアントだけでなく開発を行うベンダーにとっても最適なプロジェクトとなるようお手伝いいたします。